LOCALIZACIÓN

La localización de una empresa es un punto muy importante, ya que en el debemos de realizar una serie de estudios sobre su población, como por ejemplo:
- Nº de habitantes
-Nº de turistas
-Tendencia
-Renta familiar
-Nivel de consumo

De todos estos destacare el numero de habitantes ya que es favorable una localización con mucha población o afluencia de personas y el nivel de consumo de esa zona ,es decir, si es una localización que hay bastante consumismo por parte de los habitantes y turistas.
También la zona debe ser céntrica y costera ya que estos dos factores también favorece al nivel de ventas.

FORMA JURÍDICA

Después de visualizar los distintos tipos de sociedades hemos llegado a la conclusión de que la mejor que se adapta a nuestras condiciones o actividad empresarial es la Sociedad de Responsabilidad Limitada.

La Sociedad de Responsabilidad Limitada es una forma jurídica con las siguientes características:
• El número mínimo de fundadores es de 1, bajo la denominada "Sociedad de Responsabilidad Limitada Unipersonal'.
• El capital no podrá ser inferior a 3.005,06 euros, se expresará siempre en esta moneda y desde su origen deberá estar totalmente desembolsado.
• En la sociedad el capital estará dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no se podrán incorporar a títulos negociables ni denominarse acciones.
• Las aportaciones deben ser valoradas económicamente, en ningún caso pueden ser objeto de aportación el trabajo o los servicios.
• La sociedad responde con todo su patrimonio, el socio sólo arriesga el importe de su aportación.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

La actividad de nuestra empresa es la venta de diversos productos de complementos y bisuteria.
Nuestra empresa vendera productos de todo tipo o gusto, es decir, estilo de todas las edades ,por ejemplo:
Estilo moderno,clásico, hippy...ect.

En nuestra empresa se puede encontrar complementos como:
-Pendientes
-Anillos
-Pulseras
-Maquillaje
....

PLAN DE MARKETING

Ahora hablaremos del Plan de Marketing de nuestra empresa:
En este punto debemos desarrollar una serie de condiciones, como por ejemplo:
-Entorno de la empresa(económico,social, legal...)
-Ánalisis DAFO(oportunidades,amenazas,fortalezas y debilidades)
-Las cuatro P (producto, precio, producción y publicidad)

De nuestro entorno destacare el ánalisis DAFO (oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades)
Nuestra empresa abarca una gran variedad de amenazas como por ejemplo los diferentes tipos de competencias, para poder hacer frente a nuestros competidores debemos decidir una serie de estrategias como la localización, precio, publicidad..ect, para que podamos atraer o llamar la atención de nuestro clientes.
En toda empresa a la vez que se hace frente a las amenazas hay que visualizar las oportunidades y debilidades,ya que hay que explotar todas las oportunidades para poder ir eliminando las debilidades.
Una vez que se consigan aprovechar todas las oportunidades y se hallan convatido las amenazas y reducido o eliminado las debilidades debemos marcar nuestras fortalezas y mantenerlas.